“格”，一词在中华文化中有着丰富的内涵，既指规矩、法则，也指人的品格、品质。在企业中，“格”更是企业文化的灵魂，是企业生存发展的基石。本文将从“格”的内涵、企业文化建设的重要性、如何打造具有“格”的企业文化等方面展开论述。
一、格的内涵
1. 规矩、法则
“格”在企业管理中，代表着企业内部的规章制度、行为准则。这些规章制度是保证企业正常运营、提高工作效率的基础。如《中华人民共和国公司法》规定，企业必须依法经营，遵守国家法律法规，这是企业“格”的体现。
2. 品格、品质
“格”在企业文化中，代表着员工的品格、品质。一个具有良好品格、品质的员工，是企业发展的有力保障。如华为公司创始人任正非所言：“企业要发展，必须先培养一支有道德、有品格、有担当的队伍。”
二、企业文化建设的重要性
1. 提高企业凝聚力
企业文化是企业的灵魂，具有强大的凝聚力。一个具有优秀的企业文化，能够激发员工的积极性和创造力，使员工为实现企业目标而努力奋斗。
2. 增强企业竞争力
企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。一个具有独特、优秀的企业文化，能够使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，立于不败之地。
3. 提升企业形象
企业文化是企业形象的体现。一个具有良好企业文化的企业，能够树立良好的社会形象，赢得消费者的信任和支持。
三、如何打造具有“格”的企业文化
1. 建立健全规章制度
企业要打造具有“格”的企业文化，首先要建立健全规章制度。这些规章制度要符合国家法律法规，体现企业价值观，确保企业正常运营。
2. 培养员工品格
企业要注重培养员工的品格，使其具备良好的职业道德、职业素养。可以通过开展职业道德教育、培训等活动，提高员工的品格。
3. 强化企业核心价值观
企业要明确自己的核心价值观，并将其贯穿于企业管理的各个方面。如华为公司的核心价值观：“客户至上、奋斗者为本、长期艰苦奋斗。”
4. 营造良好氛围
企业要营造一个公平、公正、和谐的工作氛围，让员工感受到企业的关爱和温暖。这有助于增强员工的归属感和忠诚度。
5. 强化领导力
企业领导要具备良好的品格和领导力，以身作则，为员工树立榜样。领导者的言行举止将直接影响企业文化的发展。
“格”是企业文化的灵魂，是企业生存发展的基石。企业要打造具有“格”的企业文化，需从建立健全规章制度、培养员工品格、强化企业核心价值观、营造良好氛围、强化领导力等方面入手。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
